東莞室內(nèi)設(shè)計行業(yè)競爭激烈的程度已經(jīng)有目共睹，不管是國內(nèi)企業(yè)的崛起，還是國外品牌的進(jìn)駐，都帶來了更多的壓力。于是在開放、合作、區(qū)域一體化的今天，東莞室內(nèi)設(shè)計企業(yè)尋求品牌間的合作是極其重要的。

  聯(lián)盟資源共享

  近幾年面對國際品牌的突然發(fā)力，行業(yè)還面臨著跨界大佬們的入侵，如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會否成功，但可以斷定的是，品牌，將不斷面臨來自其他家居行業(yè)的突襲。敵人無處不在，既可能來自其他品類，也可能來自低調(diào)的電商品牌。

  品牌資源共享 行業(yè)區(qū)域聯(lián)盟成趨勢

  對于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的品牌來說，相互聯(lián)姻，相濡以沫，共同做大做強(qiáng)也是應(yīng)對新常態(tài)的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的品牌之間，聯(lián)合做大、聯(lián)手抗敵方為上計?？蛻舨灰粯?，渠道也不盡相同，聯(lián)合更能形成1+1>2的效果，所謂“一根筷子易折斷，十根筷子難折斷”就是這個道理。如果企業(yè)還是抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的落后思想，抱殘守缺，可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機(jī)，品牌價值最終不增反降，企業(yè)最終可能會被帶向平淡的消亡而無力自拔。

  聯(lián)盟推動一體化

  一旦一體化成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢，行業(yè)原本的市場價值必然大打折扣，而行業(yè)為了迎合市場也必然會向家居一體化進(jìn)軍?？梢惑w化的覆蓋面極廣，若單憑企業(yè)，勢單力孤十分不易，但若能團(tuán)結(jié)一起勢必會使得實力大增，也增加了市場競爭的勝算。

  區(qū)域性聯(lián)盟無疑是眾多聯(lián)盟形式中最有凝聚力的一種模式，畢竟不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，生產(chǎn)方式也會有差異，本土企業(yè)之間的發(fā)展進(jìn)程差距不大，周圍環(huán)境也較為一致，合作起來會更加“門當(dāng)戶對”。所以，在今后的發(fā)展中，區(qū)域性的聯(lián)盟將會成為企業(yè)發(fā)展的新模式。